Parceria que impulsiona grandes NEGÓCIOS.
Somos parceiros estratégicos no suporte de tecnologia para empresas que demandam flexibilidade, agilidade e capilaridade nacional em serviços de T.I.
Entregamos soluções técnicas sob medida e terceirizamos mão de obra especializada, otimizando processos e resultados.
Nossa expertise é desenvolver talentos especializados em tecnologia a fim de construir equipes de alta performance, capazes de impulsionar a entregar excelência operacional em nossos

Como nós trabalhamos
Gostamos de resultados inteligentes, com mais eficiência e menos burocracia.
Por isso buscamos primeiro resolver o problema, depois pensamos na parte burocrática e nos detalhes da operação.
O bem-estar e o cuidado com todos os terceirizados é ponto central que orienta nossas decisões.
A agilidade e eficiência fortalecem nosso business e fazem parte do nosso DNA de fazedores de solução.
Buscamos sempre a transparência, com clientes, colaboradores e parceiros

FAQ
Uma empresa de terceirização de mão de obra de tecnologia oferece profissionais especializados para suprir as necessidades de outras empresas em projetos específicos ou demandas pontuais.
O que faz:
- Recrutamento e seleção: Encontra e contrata profissionais de tecnologia qualificados, como desenvolvedores, analistas, engenheiros, entre outros.
- Alocação de profissionais: Destaca os profissionais para trabalhar nas empresas clientes, pelo tempo necessário para o projeto ou demanda.
- Treinamento e desenvolvimento: Oferece treinamento e capacitação para os profissionais, para que estejam sempre atualizados com as últimas tecnologias e tendências do mercado.
- Consultoria: Ajuda as empresas clientes a identificar suas necessidades de tecnologia e encontrar os profissionais mais adequados para cada projeto.
Vantagens para as empresas clientes:
- Acesso a talentos: Permite que as empresas encontrem profissionais especializados de forma rápida e eficiente, sem precisar passar por longos processos de recrutamento e seleção.
- Flexibilidade: Permite que as empresas aumentem ou diminuam sua equipe de tecnologia de acordo com as demandas de cada projeto, sem precisar se preocupar com questões trabalhistas.
- Redução de custos: Ajuda as empresas a economizar com custos de recrutamento, seleção, treinamento e encargos trabalhistas.
- Foco no core business: Permite que as empresas se concentrem em suas atividades principais, deixando as questões de tecnologia para a empresa de terceirização.
Tipos de terceirização:
- Outsourcing: A empresa de terceirização assume toda a área de tecnologia da empresa cliente, incluindo infraestrutura, desenvolvimento, suporte, etc.
- Body shop: A empresa de terceirização apenas fornece os profissionais, que trabalham sob a gestão da empresa cliente.
Serviços pontuais: A empresa de terceirização fornece profissionais para projetos específicos ou demandas pontuais.
- Outsourcing: A empresa contratada assume a responsabilidade por um projeto ou serviço completo, definindo como ele será executado e entregue.
- Body shop: A empresa contratada fornece profissionais para complementar a equipe do cliente, que mantém o controle sobre as atividades e a gestão dos profissionais.
A escolha entre outsourcing e body shop depende das necessidades e objetivos da empresa. Se a empresa busca:
- Solução completa e gerenciada: Outsourcing pode ser a melhor opção.
- Flexibilidade e controle sobre a equipe: Body shop pode ser mais adequado.
- Outsourcing: Os custos geralmente são mais previsíveis, pois a empresa paga por um serviço ou projeto completo.
- Body shop: Os custos podem variar dependendo do número de profissionais contratados e do tempo de duração dos atendimentos. Normalmente é definido uma SLA e um valor para as primeiras horas e adicional.
É fundamental pesquisar e selecionar empresas de outsourcing e body shop com boa reputação no mercado, que possuam processos seletivos rigorosos e ofereçam treinamento e desenvolvimento para seus profissionais.
- Outsourcing: A empresa contratada é responsável pela gestão dos profissionais.
- Body shop: A empresa cliente é responsável pela gestão dos profissionais, mas pode contar com o apoio da empresa contratada para questões administrativas e de recursos humanos.
- Outsourcing: A empresa pode perder o controle sobre o processo e depender da empresa contratada para obter resultados. Por isso é importante gestão on time de todo o processo.
- Body shop: A empresa pode ter dificuldades em integrar os profissionais à sua equipe e cultura. Por isso a equipe de body shop deve participar dos treinamentos da empresa contratante regularmente.
É fundamental definir indicadores de desempenho claros e acompanhar os resultados para avaliar se a contratação está atingindo os objetivos desejados.
É fundamental pesquisar, comparar diferentes empresas, solicitar referências e analisar a proposta de cada uma antes de tomar a decisão final.
Ao responder a essas perguntas e analisar cuidadosamente as opções disponíveis, sua empresa estará mais preparada para tomar uma decisão informada e escolher o modelo de contratação que melhor se adapta às suas necessidades e objetivos.
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